Lo que comenzó en 1999 como una compañía centrada en el sector tecnológico ha evolucionado y en la actualidad trabaja para convertirse en una gran plataforma de servicios B2B2C cuya propuesta de valor está en la aplicación de tecnología para generar una mayor eficiencia en todos los procesos de negocio.   La facturación contable del grupo superó el año pasado los mil millones de euros y se ha marcado como objetivo duplicar su beneficio neto durante los próximos cuatro años. Así lo recoge en su nuevo plan estratégico 2019-2022.

20 años de vida, 20 historias disruptivas

Entre otras iniciativas, DOMINION ha diseñado para celebrar su aniversario el espacio web interactivo: 20 years, 20 stories. Una web que recoge hechos destacados de la historia contemporánea junto con los grandes hitos que han marcado a la empresa. “Somos una compañía diferente en la que importa más el cómo que el qué se hace”, enfatiza Barandiaran.

En paralelo a la entrada en vigor del euro, el lanzamiento de Facebook o el primer trasplante de corazón, Dominion ha sabido aprovechar la tecnología para abordar de manera eficiente proyectos como la ampliación del Metro de Bilbao, el despliegue de fibra óptica por toda España, la construcción del mayor hospital militar en Chile o la puesta en marcha en pleno desierto del mayor parque solar de México.

En este camino, DOMINION también ha incorporado al grupo firmas centenarias como Beroa-Karrena, de servicios industriales, u otras como Phone House para poner en marcha proyectos pioneros como el de Smart House que ya es una realidad para la contratación de todos los servicios personales y del hogar a través de una única plataforma. El 2016 también es uno de los años más destacados, ligado a su exitosa salida a Bolsa.

Nuevo plan estratégico para afianzar su crecimiento

Los 20 años de vida coinciden también con la presentación de un nuevo plan estratégico 2019-22, el segundo desde su salida a Bolsa, que tiene como objetivo principal duplicar su beneficio neto. “Nuestros proyectos fundamentales son el One Stop Shop industrial y las soluciones de extremo a extremo en el área B2B y Smart House en el B2C, que se traduce en un plan estratégico que tiene como principal objetivo doblar el beneficio neto en los próximos cuatro años”, enfatiza Barandiaran.

Parte fundamental de este plan estratégico es el proyecto Smart House, plataforma pionera en la integración de todos los servicios personales y del hogar. Una de los componentes más destacados de esta iniciativa es la comercialización de energía y gas mediante la compañía Alterna, que está reportando muy buenos resultados y cerró su primer año de actividad con más de 70.000 clientes activos.